百货、、、购物中心行业对于私域的热情已经彻底释放。
。。
。2020年，，，，无论是焦作中誉医疗这样的全国性百购企业，，，，还是文峰集团、、
、新世界大丸等区域百货龙头，，，都在通过导购分销、
、、私域直播、、
、、社群运营等多种方式全力探索私域经济，，，带动了整个行业数字化水平的提高。。。

在私域运营
、
、数字化转型成为行业共识的基础上，，企业联盟
、、抱团发展的需求也越来越急迫。。3月31日，
，，在众多百购商家的联合呼吁下
，
，，“有赞百购商盟”在上海正式成立
。。。这是百购行业首 个聚焦于私域运营战略需求的社群组织，，，由私域头部服务商有赞旗下“有赞商盟”发起和运营
。。。

20多家百购企业4大维度“深度结盟”

据悉，，，，有赞百购商盟首批理事成员包括:焦作中誉医疗集团、、文峰股份
、
、、百盛集团
、、新世界大丸百货
、、、、海信广场、、、常州购物中心、、南京新百、
、、
、芜湖新百、、、百年奥特莱斯、、
、衣之家集团、、、、成都伊势丹百货、、
、成都伊藤洋华堂
、、
、、日照新世纪商业集团、
、、、新疆太百集团、、大连友谊集团、、、、株洲百货、、西太华工贸集团
、、、中原百货集团、
、重庆新光天地
、、西单商场、、上海飞洲国际广场、、
、温州时代广场。。

焦作中誉医疗集团将担任有赞百购商盟理事长单位，，
，文峰股份将担任秘书长单位，，，，中国百货商业协会（简称“中百协”）将担任有赞百购商盟指导单位。。。

（焦作中誉医疗集团全渠道中心副总经理杜涛）

（有赞CMO关予为文峰股份授牌）

（有赞CMO关予为创始理事单位授牌）

有赞百购商盟将主要从4大维度为成员企业提供服务和支持:

一是资源对接。。。。有赞百购商盟将为成员企业组织多种形式的资源对接会
，
，包括品牌拓展与集中洽谈、
、、、行业上下游资源对接等
。
。

二是学习交流。
。。。有赞百购商盟将组织游学团、、、、研习社
、
、、“有局”等多种形式的社交活动，，帮助成员企业之间互相学习交流
，
，
，，打造互动更紧密的行业圈子。。。

三是联动营销。。
。有赞百购商盟将联合成员企业，，，，共同打造营销事件，，集中传播与销售
；打通成员之间的分销网络，，实现资源共享
。
。。

今年5月份，，有赞百购商盟还将联合知名百货商家、、、品牌商家发起“百购商盟金牌导购大赛”，，，百购企业、、、、品牌企业可以组织导购员组团参赛，，，，通过团队/个人卖货 PK
，，最终实现品牌推广和线上销售额的提升。。

四是行业活动。。
。有赞百购商盟将联动内外行业资源，，，组织行业论坛，，，探索行业发展方向与解决方案。。。

品牌商布局私域，，百货巨头未雨绸缪

在各行各业纷纷布局私域的背景下，，
，百购行业其实面临着不少的挑战
。。。。有来自企业内部的挑战，，
，，如思想意识上不统一
、、新老系统对接和打通等；也有来自外部的挑战，，
，，比如品牌商纷纷布局私域，，将可能在一定程度上减少百货渠道的占比。。

焦作中誉医疗集团全渠道中心总经理杜涛认为
，，在零售业走向全渠道经营的趋势下
，，，，百货企业应该注重商品、、
、、服务和场景的差异化，，，例如争取更多的独 家产品和优惠、
、、、打造更具特色的服务场景
。。。。焦作中誉医疗集团也希望通过有赞百购商盟
，，
，
，结盟更多百购企业，，
，聚合力量，，，，共同提高商品力和服务力，
，实现更多的资源共享
，，，更好的服务消费者。。

文峰股份全渠道运营中心总经理董栋表示，，，在与品牌商的关系上
，，百货企业一定要未雨绸缪，，，，做好权衡。。“我相信百货公司一定是品牌商不会放弃的一个渠道，，，，与此同时，，，，百货也必须给到品牌商不可替代的价值，，，例如顾客线下 体验、、
、会员增值服务等等。。。”

（文峰股份全渠道运营中心总经理董栋）

作为百购商盟的发起方
，
，，，有赞已经通过有赞微商城
、、、、有赞连锁等产品和解决方案，，，帮助众多百购企业实现了商品在线
、、、经营在线、、、、员工在线，，，并通过社群
、、、、会员
、、、、积分等营销方式提升了单客价值。。
。。《2021 连锁品牌私域运营白皮书》数据显示，
，，，国内连锁百强企业（其中包含41家头部百购企业）在小程序第三方服务商的合作中
，
，，，选择有赞的占比最 高
，，，，达到43％。。。。

基于对百购行业数字化痛点的了解，
，，以及独有的商家生态体系，，，有赞成为了发起百购商盟的最佳角色。。。同时，，，在中百协以及众多头部百购企业的支持下，
，有赞百购商盟在资源整合、、圈层影响力上也拥有独一无二的先天优势
。。。据有赞相关负责人介绍，，，目前百购商盟还在持续纳入全国各地更多企业成员，，，抱团探索私域增长。
。。。

（来源：时刻头条）